香港中文大学（深圳）MBM「知新行」，立足于校友终身学习平台，践行“以行动为证，博观求真，知行合一”的理念。以实地参访、高管对话、产业调研为载体，将课堂延伸至商业最前沿。

10月23日，MBM知新行第二站落地素有 “世界工厂” 之称的东莞。在香港中文大学（深圳）MBM课程副主任孙聪教授的带领下，MBM2019–2024级6届校友与2025级同学们一同探访大湾区两大新质生产力标杆阵地，开启一日产业研学之旅。同学们深入科技龙头与硬科技孵化平台，在走访与对话中完成一场管理理论与产业现实的知行实践。
      PART 01

华为松山湖小镇 漫步园区，读懂长期创新的组织底色

10 月 23 日上午，MBMers抵达东莞市华为松山湖溪流背坡村，搭乘园区小火车游览欧式城堡集群，沉浸式感受这座全球研发与人才培育基地。

大家跳出产品视角，从园区空间规划、人文配套到组织氛围，体会科创龙头企业的创新底色，共同思考：创新人才如何持续集聚，组织又该如何建立机制，去支撑周期漫长的技术研发。龙头企业在人才和企业文化上的持续投入，正是其穿越周期的底气，也为下午走进硬科技创业一线，埋下了思考的伏笔。

PART 02

XbotPark机器人基地  探访共享制造，解锁硬科技创业从0到1

下午，MBMers来到由李泽湘教授创办的XbotPark机器人基地。这里既是国内顶尖的硬科技孵化平台，也是新工科教育落地的标杆，生动展现政产学研资一体的科创生态。

基地跳出传统工科重理论、轻实践的模式，采用二次选拔、项目制教学，将真实产业课题引进课堂，从源头培养能落地的科创人才。配套的共享柔性工厂，打通了原型打样、零件测试、小批量中试的完整环节，初创团队不用自己搭建产线，就能低成本迭代硬件产品，解决硬件创业中的量产关卡。

成果展厅集中展出云鲸智能、海柔创新等孵化企业产品，从按摩滚轴样机反复调试优化，到各类机器人落地真实产业、家庭场景，直观展现创意走向商业化的完整路径。帮助MBMers直观了解到：一个创意，如何依托教育体系、共享制造与供应链资源，成长为可持续的商业项目。

PART 03

嘉宾分享  洞见硬科技创业孵化底层逻辑

在基地会议室内，XbotPark机器人基地公共事务黄经理带来专题分享，结合基地实操经验，从人才孵化理念、容错运行机制、模式异地复制三个维度拆解硬科技孵化体系。

“发现和定义问题，比分析、解决问题更为重要。”

1、人才孵化：定义真实问题优先于解决问题    

基地深耕源头人才培育，不直接筛选外部成熟项目，鼓励创业者下沉一线挖掘真实需求，以云鲸、建筑机器人等项目为代表，依托新工科体系打通人才培养到创业落地的闭环，累计孵化200余家科创企业。

2、容错机制：把失败视作创业教育成本    

基地为早期项目提供宽松的试错环境，预研阶段资金由研究院承担、无对赌压力，同时依托 “大师兄” 传承文化传递实战经验，在包容试错的体系下，基地在孵企业存活率达到80%，失败项目的人才也能持续流转参与优质项目。

3、模式复制：标准化内核 + 本地化运营

对外拓展遵循 “一地一校一平台一园区” 的落地思路，以本地化团队保障孵化品质，联动高校落地新工科培养标准，形成导师提供技术、学生主导创业运营的成熟协作模式。

分享现场交流氛围热烈，MBMers结合自身投资、创业、企业管理的实践视角，围绕团队特质、风险分担、经验沉淀、异地孵化质量等多个现实议题和嘉宾深度探讨，在问答碰撞中收获产业一线的实操启发。

行走的课堂，永不止步的新知求索

一日行程，从华为松山湖的龙头组织创新，到XbotPark的硬科技创业孵化，让 “新质生产力” 不再是抽象概念，变成看得见的园区、车间、样机与鲜活案例。创新的发生，既离不开好奇心与行动力，更依靠组织机制、制造能力、完整产业生态的协同托举。

一生港中深，一路知新行！依托校友终身学习平台，MBM知新行将持续带领校友走出教室、深入产业现场。“让创业者更懂管理，让资本更懂产业”的理念，也在这些真实的对话中获得了新的注解。

MBMers感言

宫永豪-2025级MBMer

华为松山湖办公区域是欧式建筑的集合，严格的企业高校访客制度，让访问交流变得高效。
Xbotpark机器人基地总部，让我看到以人为本的人才培养机制，让更多的学生能够参与和了解创业过程，从自身的实际情况出发历练和成长。也让我们看到创业初期人性化的一面。

林海南-2021级MBMer

今天参访的两个企业（组织）都是大湾区乃至国内新质生产力领域的优秀代表，其中：华为代表着国内科技领军龙头，人才、管理和关怀无处不体现着这家企业的强劲动力和韧性，Xbotpark机器人则代表着政产学研资相结合，并落地出成果的一个新组织业态，潜力无限。今天能够有机会跨行业学习，非常难得和宝贵，对产业、资本和管理有了更深入的理解，非常契合MBM办学特色，给项目组和老师们点赞，希望继续组织更多参访活动。

谢英-2024级MBMer

松山湖研发小镇与XbotPark机器人基地参访中，两点收获最深：华为是硬科技竞争并非单点技术突破，是跨学科协同、长期投入形成的体系化工程能力竞争，壁垒根植于完整研发闭环。XbotPark从学生抓起，赛道不执着于通用全能产品，从垂直细分场景切入，依托孵化配套快速验证迭代，是当下更务实的商业化路径。二者形成互补：头部企业夯实底层技术底座，孵化平台推动技术场景落地，硬科技正是依靠这种双向联动向前发展。

郑俊燕-2020级MBMer

XbotPark机器人基地的标语“创业者素质是可以引导和培育的”这句话让人印象深刻!  基地与大学共同培育创业者，同时在往更小年龄段的创业者进行探索，他们的成功实践是新时代教育的有益尝试。AI时代，创业者越来越年轻是个大趋势。

祝愿-2021级MBMer

Xbotpark让我看到“大佬幼年体”的孵化逻辑——用投资思维搭平台，躬身入局做扶持，把初创团队当未来巨头培育。这比传统招商更前瞻：不是等企业长大，而是在萌芽期就介入。产业竞争正从单点技术转向生态位争夺，谁先构建“筛选+陪跑”的机制，谁就能锁定下一批领军者。

MBM2027级第四批次招生倒计时!

       申请截止：2026年11月5日（星期四）

       入学考核：2026年11月14-15日（星期六-日）

*入学考核包含笔试及面试环节，具体考核时间与安排请以MBM项目官方发出的邮件通知为准。