2023鸿飞年会展望:全新征程,聚势启航

2023-01-19 09:13   来源: 互联网

时节如流,岁序更新。

2022年是不平凡的一年,鸿飞&赫芬不断在危机中寻求机遇,坚持创新与突破。

2023年将是崭新的一年,鸿飞&赫芬将持续点亮全新的征程,一鼓作气聚势启航。

2023年1月13日,鸿飞&赫芬以『全力以赴攀高峰,背水一战创佳绩』为主题的年会在集团总部会议室成功召开,鸿飞集团全体员工参加了会议。


鸿飞董事长黄海先生为大家致以新年寄语,向全体员工在过去一年的工作付出表达了衷心感谢,对公司所取的成果给予了肯定,强调大家在危机意识、竞争意识、市场意识、渠道意识等均全面提升与转变,并对2023年提出了期许与寄望,希望大家补足短板的同时拔高优势,提升核心竞争力,鼓励全体鸿飞家人在工作探索中勇于试错、及时调整措施并解决问题,不断开辟新领域,取得新成果。

鸿飞总经理甫燕女士对公司2022年的重要时刻作了回顾,以此激励同事们的工作热情,号召大家在2023年能够在工作中注重提升专业能力的同时挖掘并释放更多潜能,齐心协力,勇攀高峰,再创辉煌。


回顾:耕耘与收获

有耕耘,有收获;有努力,有成长。回顾是为了更深刻地认知工作上存在的不足与优势,及时调整应对措施,让下一征程走得更稳、更扎实,更远……会议中各个部门主管依次对2022年工作作了全面回顾与总结,并制定了2023年的工作计划与目标。


外销部李晓丹针对2022年全年外销工作进行了全面盘点:2022年有效地完善新人培训机制、及时调整工作策略,目标达成率较高;2023年对欧美市场不同客户需求进行更精准的市场调研,不断丰富产品线并坚持产品创新,稳固原有合作渠道并加强开拓新渠道力度,提升团队专业服务能力和跨部门沟通能力。

内销部刘烤在总结中表示对工作上存在的不足及时提出了改进措施,为2023年制定清晰的工作计划与目标,将进一步加强客户开发和渠道拓展力度,制定各月份系统化销售策略。

跟单部孔雪梅在汇报中强调将加强与销售部及工厂间的沟通,创建标准化验货流程,不断完善包装、仓储、库存和物流发货管理,让数据能够更精准化、快捷化,强化管理能力和提高工作效率。

新媒体苏倚俊分享了新媒体运营工作成果,2022年构建了赫芬抖音官方号、小红书、视频号等新媒体矩阵, 2023年将多维度建立社群营销,链接公域及私域流量池,让新媒体有效助力公司品牌宣传、销量提升。

研发部梁美连针对新品开发、花面设计、工业设计等进行了全面工作回顾,2023年将持续强化产品研发、视觉创新,完善项目开发流程,提高全局性思维,实现从个人专业提升到团队能力的提升的高效管理机制。

综合部曾海对财务管理、人事管理及行政工作作了详细汇报,2022年不断完善公司规章制度与财务管理体系,高效提供公司后勤保障;2023年将全维度提升专业能力、财务软件管理及综合管理能力,为公司运转作好最强的后盾保障。

会议中,公司领导分别对2022年度的优秀团队及先进个人进行荣誉表彰,激励大家再接再励,载誉前行。


展望:新起点.新跨越

新起点,新征程,新跨越。昨日丰碑已成为历史,明天征程仍任重道远,2023年是充满希冀的一年,在全球市场经济逐渐回暖及国内经济呈现恢复性增长的利好形势下,鸿飞人审时度势谋发展,万众一心再启航。

在公司领导高屋建瓴的全局性战略指引下,2023年将持续坚持设计创新、产品创新、渠道创新、服务创新、营销创新……真正秉持『质量铸就生命,创新成就未来』的价值观。

在海外市场上,聚势打造产品核心竞争力、专业服务的团队能力以及强大而完善的供应链体系,创造合作共赢局面,实现『品味生活,全球共享』的使命。

在国内市场上,全力打造HOFTEN赫芬品牌新高地,扩大品牌知名度,提高市场渗透率,让消费者感知『赫奕世家 芬芳满庭』的品牌理念价值,让赫芬产品走进千家万户。

行而不辍,未来可期。2023年,全体鸿飞人已蓄势待发,全力以赴,齐创佳绩。

责任编辑:李编
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